Formacion De Personal. Localizar donde hay necesidad de formación de personal es clave en cualquier empresa La falta de habilidades en el desempeño de las funciones asignadas que el empresario puede detectar en sus equipos de ventas atención al cliente o de gestión es la señal inequívoca de que las competencias de la plantilla necesitan actualización y entrenamiento para dotar al personal de nuevas.
La formación de personal a través de canales online se ha convertido en una tendencia en sí misma a causa de la crisis provocada por la Covid19 Durante estos meses de distanciamiento social y teletrabajo las empresas han optado por seguir ofreciendo formación a sus empleados pero a través de plataformas online.
Formación de personal para conseguir los objetivos de su empresa
Este éxito dependerá de la efectividad de todos para alcanzar los objetivos de la empresa y esto solo se logra contando con las personas que tienen esos conocimientos las destrezas y conocen los métodos para realizar su trabajo La formación debe ser realizada de forma continua La formación de personal debe ser de prioridad en toda empresa.
Formación de los trabajadores Guía Práctica para mejorarla
La Importancia de La Formación de Los TrabajadoresCómo Ha evolucionado La Formación de TrabajadoresVentajas de La Formación de Los TrabajadoresConsejos para Mejorar La Formación de Tus TrabajadoresCómo garantizar La Formación de Los TrabajadoresEl principal activo con el que cuenta una empresa es el talento de los profesionales que forman parte de la misma Pero al igual que sucede con otras áreas del negocio las habilidadesy los conocimientos pueden quedar desfasados con el paso del tiempo Consecuentemente las empresas deben contar con planes de formación para conseguir que sus profesionales estén al día de los últimos avances técnicos y teóricosque afectan a su puesto de trabajo Esta necesidad de formación de los trabajadores busca que mantengan actualizadas sus competencias y se muestren intelectualmente activos Algo que ha dado lugar al concepto de formación continua Esta expresión hace referencia a que el proceso de aprendizaje no concluye en ningún momento de la vida laboral Las empresas deben favorecer por tanto que sus empleados muestren interés por seguir formándose En nuestra guía ofrecemos estrategias y técnicas para optimizar cada fase del ciclo del trabajador Y una de las más importantes es la form La formación de los trabajadores no es un asunto novedoso en las empresas Hace ya muchos años que la mayoría de grandes compañías cuentan con planes de este tipo Sin embargo no siempre se ha puesto el acento en lo esencial esto es en adquirir destrezas para trabajar con nuevas realidades comerciales o actualizar los conocimientos básicos para cumplir sus tareas De manera convencional las empresas se limitaban a contratar cursos temáticos para la formación de trabajadores que estos debían superar para conseguir un determinado complemento salarial o simplemente como una obligación contractual más Estos cursos de formación de personal se hicieron especialmente populares en los primeros compases de Internet Las compañías interesadas en incorporar los nuevos sistemas informáticos precisaban de trabajadores capaces de trabajar con ordenadores y con los primeros paquetes ofimáticos La creciente sofisticación y especialización de los programas informáticos convirtió los plane Es innegable que la realización periódica de cursos para empleados se traduce a medio o largo plazo en una serie de ventajas tanto para estos como para las empresas Estos serían los beneficios más relevantes de la formación de trabajadores Hemos constatado que la formación de los empleados puede beneficiar a la empresa de múltiples maneras Ahora bien para que los cursos tengan un impacto más positivo e inmediatoen el día a día de la compañía conviene prestar tomar en consideración varias cuestiones de cara a construir un plan de formación Una vez que la empresa tiene claro lo que persigue con la formación de los empleados llega el momento de diseñar un plan de formación a medida de la empresa Se trata de un proceso que consta de cuatro fases 1 Identificación de las necesidades formativas de la plantilla tal y como se ha indicado en el apartado anterior se analizarán los principales campos en los que se desea mejorar la formación de los empleados dependiendo de los objetivos de la empresa 2 Diseño del plan constatadas las necesidades o los problemas a que se enfrenta la empresa conviene detallar cómo se superarán La formación de trabajadores debe incluir los cursos que se van a impartir la temporalización de los mismos la relación de miembros que deben superar cada uno de ellos y los objetivos específicos que se persiguen en cada opción formativa También hay que desglosar los contenidos de los cursos escogidos y toda la información relevante que se conozca 3 Valoración de resultados una vez haya final.
RR.HH: FORMACIÓN DE PERSONAL
Formación de personal proceso de RRHH fundamental para el éxito de la Empresa La formación de personal constituye uno de los procesos de la gestión de Recursos Humanos que mayor valor aporta a la empresa Cada vez más los directivos de las empresas y los responsables de los departamentos de Gestión Humana están conscientes del valor que este proceso aporta tanto al desarrollo de la empresa como a la consecución de sus objetivos.
Formacion De Personal Tema 6
Formación de personal: proceso de RRHH fundamental para el
Formación y desarrollo de los empleados: guía para los
10 consejos útiles para la formación de personal. ¡Saca lo
Presta Atención A Las Necesidades de Los Trabajadoresestablece Objetivos FormativosElige Una Sala de Formaciones adecuadaApuesta por El MicrolearningUtiliza La GamificaciónPotencia El Desarrollo de La Soft Skills de Tus EmpleadosUtiliza Materiales AmenosInvita A La ParticipaciónHaz Pausas para Charlar Y Tomar CaféDisfruta Y Ponle CariñoTrata de identificar puntos de mejora dentro del equipo y organiza formaciones que contribuyan a mejorar esas áreas Es decir elige temáticas que ofrezcan soluciones a los desafíos a los que se enfrentan tus empleados en su día a día Del mismo modo trata de adaptar el contenido a tu público Si trabajar con perfiles senior las sesiones tendrán un nivel superior que si son por ejemplo dirigidas a juniors Define cuáles son las metas a alcanzar dentro de laformación y compártelas con tus alumnos al comienzo del programa Es importante tener claros los objetivos ya que son la razón de ser de esta iniciativa En definitiva define con qué conocimientos debe contar el empleado una vez haya completado el curso ¿Dónde vas a la celebrar el curso o taller? Si tienes pocos alumnos quizás con una sala de reuniones sea suficiente si no es así y el grupo es amplio deberás buscar una sala de formacionesque se adapte a tus necesidades El espacio deberá de contar con la capacidad suficiente para acoger a todos los asistentes así como los medios audiovisuales que necesites para impartir la formación Además trata de que el diseño y la decoración inviten al intercambio de conocimientos Descarga aquí “Coworking o Flex Office las oficinas del siglo XXI” Trata de no saturar a los alumnos con demasiada información y pon el foco en los conceptos más importantes Haz que las sesiones sean breves ágiles y que contengan muchas prácticas con las que los asistentes puedas fijar los conocimientos adquiridos El aprendizaje a través del juego genera un ambiente positivo que propicia la motivación las ganas de superarse y de interactuar con los compañeros Puede ser una herramienta interesante para hacer que tu formación sea más amena y actúe además como acción de team building Las soft skills son habilidades relacionadas con la inteligencia emocional que cada vez son más demandadas y apreciadas en el mundo laboral Se llaman soft o blandas porque son moldeables adaptables y se pueden aprender Son por ejemplo la capacidad de trabajar en equipo la comunicación la gestión del tiempo la responsabilidad Trabaja con tus empleados en estos aspectos y conseguirás un equipo eficiente cohesionado y motivado Las presentaciones llenas de letra son cosa del pasado Hoy en día los esquemas visuales son la clave para atraer la atención de tus alumnos Del mismo modo apóyate en vídeos u otros materiales que puedan resultar más amenos No olvides introducir ejemplos o anécdotas que den una visión sobre la realidad Cuanto más participe el alumnado más entretenida e interesante será laformación Invítales a preguntar opinar y a lanzar críticas constructivas Seguramente al principio no se muestren muy participativos así que ayúdales a sentirse cómodos hablando en público Cada hora más o menos deja unos minutos de descanso Tu garganta lo agradecerá y los alumnos también Además es un gran momento para charlar tomar un café y conoceros mejor Laformación de personal es una oportunidad para entablar conversación con los compañeros Laformación de personaldebe ilusionarte solo así le pondrás el cariño necesario para que sea un éxito Si lo logras además sentirás el agradecimiento de tus empleados lo que genera una gran satisfacción Con estos diez consejos podrás empezar a organizar cursos talleres para enriquecer las capacidades de tus empleados y mejorar los resultados de la empresa ¡Ponlos en práctica!.